宜家这个心机boy是怎么借着餐厅年售10亿的?营销案例
输给麦当劳,我们会说是因为它无法企及的市场规模;输给海底捞,我们会说是因为它深刻走心的服务理念;可是,输给宜家餐厅——靠家居起家的商场,我们会说是因为它……
无可厚非,餐饮人如果不努力不上心,就只得眼睁睁地看着外行涌进围城、拿走本属于自己的那杯羹!(呜呼哀哉~~~)
今天,我们就来扒一扒这枚强势外来者——宜(xin)家(ji)餐厅(boy)!
不想当餐厅的宜家不是好商场
“我是家居卖场中餐饮做的最好的,也是餐饮界中家具建材卖的最好的。”
1943年创建于瑞典的宜家(IKEA),在家居界不愧是一把好手。一个传统企业在电商这个12级海啸的大浪里,竟然一直独善其身,其简约的宜家风更是颠覆了不少人的生活理念,堪称家居界里的“苹果公司“!
近日曝出,宜家在温州打造了首家缩小了20倍的mini版店——“宜家订货中心”,尝试进入电商领域。不过,这家店没有宜家餐厅,这可让不少真爱粉伤了心!
然而,家居行业的宜家“不务正业”跨界餐饮业,如今已跻身成为餐饮巨头。
早在2002年,宜家餐厅全球的营业额就接近20亿美元。2015年,宜家中国餐厅的销售额达10亿元人民币,这让餐饮同行们都望尘莫及。
在宜家创立之初,就信奉“饿着肚子促不成好生意”,因此初期的宜家是不带餐厅的,仅有小茶座,后逐渐发展成为一进门就可以看到的餐厅,从最初的百来平米发展为现在上千平。
前几天的六一儿童节,更是任性地推出2000份儿童套餐免费送给来到餐厅的小朋友↓~~(求那些大龄儿童的心理阴影面积……)
儿童套餐
实际上,宜家餐厅的诞生初衷不是以盈利为目的,主要是为商场增强吸引力、增加顾客滞留时间。谁知“无心插柳柳成荫”,它不仅为宜家贡献了很大部分的营业额和利润,还成为广大顾客专门前往的理由。(ps:这让小编想起了“美食圣经”密探已上线,魔都火热上演“摘星记”!一文中米其林三星餐厅的标准)
宜家美国总裁拉尔斯·皮特森表示,“宜家食品正在成为一个核心业务”。宜家餐厅解决了顾客饭点离场的尴尬,因此顾客可以在宜家待上一整天,客留时间越长,越容易发生“关系”,产品转化率则越高。
宜家餐厅的吸精法宝
以创意家居设计商品闻名的宜家,美食成为了其锦上添花的又一个营销利器。
作为宜家商场的标配,宜家餐厅以瑞典肉丸和“味道价格妙不可言”的冰淇淋作为爆款单品而备受好评(关于如何打造爆款,请点击从单品到爆款,餐厅需要几步?)。
于是,戏剧的一幕就这样华丽丽地发生了——餐厅区的客流增长表现超过了家居区,既说明有更多光顾家居区的顾客也光顾了餐饮区,也说明有很多顾客是专门来吃饭的。
宜家美食榜的No.1。瑞典传统配方,一颗颗小小的肉丸子Q弹多汁,配上肉汁土豆泥和越桔酱,作为超人气推荐。若运气好的话,还能赶上半价的优惠活动,或赠送汤和甜点。一盘10颗,只要15.5元!(对,你木有听错!)
谜一般的甜筒,也是宜家餐厅的营销利器,被消费者戏称为“宜家三宝”之一,永远以1元的“白菜价”示人。抹茶味的,口感爆棚!
3元的热狗,性价比之王,已经划算到哭。面包是加热过的,热狗是水煮而不是油炸的。从吧台拿到热狗后,可根据自己的口味随意加酱,芥末酱、番茄酱都广受欢迎。一般有两台加酱机器,挤多少都可以,旁边还附带纸巾,不是一般的贴心。
更有5块钱可以永远续杯的咖啡,以及只要买个杯子就能无限畅饮的碳酸饮。饮料机甚至就在就餐区,谁都可以去“大满灌”……(感动得不要不要的~~~)
舔(ca)屏(ca)结(kou)束(shui),重、头、戏、来、啦!
宜家这么一个家居生活卖场,怎么就不经意地将餐厅变成了年收入10亿元的正经生意?
性价比颇高、营养健康的单品爆款
宜家餐厅的产品分为5大类:沙拉,甜点/面包,配菜,意面/土豆泥等西式主食,中式主食。“巨大的价格差异”,以易于察觉的惊人价格引人前往。“对于今天消费升级的顾客而言,物美、价廉、质优,这种“赚到了”的消费体验往往被顾客转嫁到对“宜家”整个品牌上来。
高效运作、省时省力的自助模式
流水线式的自助取餐模式提升效率,精简菜品数量,所有的菜都可以在1分钟之内拿到手上;还设置了顾客自行清理桌面的流程,消费者自行取用&清理,大大节省了人力,有效地控制人员成本。
文化体验的情感对接
宜家卖的不是家具而是“生活理念”的体验式服务。在同质化严重的“千店一面”,要让消费者记住你,就必须有独特体验感。
其实,宜家是一个贩卖情怀的高手。宜家餐厅重视与顾客的情感交流,将休闲的理念深入人心,如“悠闲地吃顿饭”、“享受世间美味”、”喝个咖啡休息下“等有温度的宣传口号,建立了咖啡休闲区作为社交空间,守在旁边的宜家家居就是现成的生活方式背景。
肉丸的香味,加上出口处的贩卖热狗、咖啡和瑞典食品的小店铺,无不构筑出了居家生活的闲适氛围。很显然,宜家已经成为一种生活文化的符号,深深地烙入人们的生活。
曾有句话是:“外行看热闹,内行看门道。”可如今,“大浪淘沙,优胜劣汰”的竞争格局愈演愈烈,当越来越多的外行都能将餐厅做得风生水起时,内行的餐饮人们真该沉下心来思考——如何捍卫属于自己的那块市场蛋糕!
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