餐厅遭“强关” 因严重违约?头条
9月20日,本报报道了《呼和浩特COCO餐厅停业 持卡消费者余额难退》一事,受到市民关注。
昨日,COCO餐厅负责人施金云介绍,7月1日该店仍在正常营业,但维多利几名工作人员来到餐厅切断电源,他才知道COCO餐厅划归维多利管理。
COCO餐厅负责人:不知情 店被关
昨日,在维多利购物中心2楼COCO餐厅,内蒙古晨报全媒体记者看到大门上锁。
10月底能不能营业?很多VIP客户一直在询问。
施金云称,2012年刚过完年,维多利集团相关领导多次找过他,希望施金云接下这个店,后来相关领导占30%的股份出60万元,施金云占70%的股份出140万元。2012年5月1日,COCO餐厅正式营业,但5月25日,该领导突然将股份转让给他人,一个月后该人要撤股,后来施金云将股份收回,同时又重新装修布置,增设海鲜餐饮,前后共投入330万元。
施金云说:“在2012年至2016年7月1日期间,COCO餐厅属呼和浩特力天投资置业物业公司管理,他一直与“力天”履行口头协定,每月将租金缴纳到“力天”统一账户上,2012年至2014年期间,每年租金为60万元,2015年80万元。期间并没有拖欠租金。最后一笔汇款为2016年6月30日,COCO餐厅将3万元汇至“力天”开户行。
今年6月28日,维多利购物中心相关人员来到餐厅,将一份沟通函交给餐厅经理,但当时经理没有收。29日,维多利相关人员再次来到餐厅内,经理收起沟通函并签了字。7月1日,维多利工作人员来到餐厅断电,中午该店又重新开启。第二天,工作人员将餐厅断电后锁门。
随后,施金云给记者看了内蒙古维多利商业管理有限公司致COCO餐厅关于2016年度合同签约工作沟通函。
沟通函大致内容为:鉴于双方的经营合同已于2016年6月30日到期,双方本着长期战略合作的目的,就2016年7月1日起合作条件收费标准做以下说明,需在2016年6月30日闭店前前来缴纳;租金每天每平方米3.5元,总面积1109.18平方米,押三付三:押金354283元,履约保证金10000元,门店商业管理费10000元,缴纳费用合计728566元。为了在2016年7月1日前顺利完成2016年度经营合同签约工作,且不影响贵公司正常营业,望贵公司于2016年6月30日签订合同,如不履行合同将在2016年6月30日闭店后停电、停水处理。
施金云说,当天维多利相关人员关店时,他正巧在外地。之前并没有相关负责人与他沟通此事,这是在他不知情的情形下强行关店。维多利人员只拿着一张沟通函,并没有出具“力天”关于COCO餐厅划归维多利的相关文件。而在此期间,“力天”也没有提前通知他此事。7月6日,“力天”将3万元租金又返还至COCO餐厅,但并未说明为何返还。
施金云希望维多利与“力天”能派代表与餐厅方协调,如餐厅继续营业,租金如何协调?如果不开,330万元投入资金又该谁来承担?
维多利:如不是严重违约 不可能关店
就此,维多利集团董事会办公室经理李之元说,目前COCO餐厅和“力天”相关合同已经履行完毕,根据合同法相关条款规定,如果COCO餐厅能接受就继续缴纳费用,如果不能接受,维多利集团只能重新招租。至于关店一事,如果COCO餐厅没有严重违约,他们是不会主动关店,事情并不像施金云所说的那样。目前没有坐下来谈的必要性。
李之元表示,因为COCO餐厅拖欠租金,属于严重违约。呼和浩特力天投资置业物业公司负责人李建军介绍,目前领导仍在外地,COCO餐厅协调事宜需要请示领导再做下一步的安排。
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