一些饭店或餐厅 频换招牌为哪般?厨政管理
不经意间,你会发现有些饭店或餐厅过一段时间就换老板、改名字、变招牌。换名字比换衣服还快,究竟为哪般?
直接点说吧,眼高手低,不挣钱!看似门槛很低的餐饮行业,信誓旦旦地进入,灰突个脸出来了,赔钱撑不下去了。分析下原因,不外乎有以下几个方面。
第一,房租水涨船高,有价无市。目前很多餐饮店都不是自己的物业,房东盼着房价涨,能多收两个。开饭店的怕涨房租,好不容易盘腾几年,打出了点名气,房租到期、房东又要随行就市涨房租了。高价的租金让饭店承受不了。有些物业也是有价无市,宁愿守着价格租不出去,也不愿意优惠价格出租。
第二,没有方向和定位,凭感觉开店。很多开饭店的,没有明确的方向和定位,凭感觉开店,感觉这个位置行,感觉应该这样做,没有市场调研和考察,什么火卖什么,什么好卖卖什么,什么人群的生意都想做,结果没有定位产品和客群,什么都想卖的结果是什么也卖不好,什么也卖不成。
第三,不懂得产品是1,其他都是1后面的0。开饭店的,菜品是首要,是1,其他都是1后买你的0。没有好的产品怎么经营?开饭店,产品是核心和基础,抛开产品谈文化、谈环境、谈情怀、谈其他都是昙花一现,餐饮一定要回归到产品的本质,必定提供就餐、提供人们喜欢吃的产品是根本功能。
第四,没有成本意识,生意好不赚钱。很多饭店经营者不懂餐饮,没有成本意识,不懂毛利率、客单价、坪效等餐饮基本指标,凭感觉来。看似生意好的店面,结果月底一算账发现不怎么赚钱或根本不赚钱。
第五,没有核心团队和核心技术。你的饭店有团队吗?你的产品有核心技术吗?很多饭店经营者没有这种意识。谁家饭店生意好,就去复制、克隆人家的产品,什么卖的火就卖什么;产品没有自己的核心技术,团队不具有实战能力,饭店如何能经营得好?
第六,坐摊经营,不懂营销没有推广。还有很多饭店,还是老思想老传统,等客上门,不懂得宣传推广,更不知什么是营销,认为营销就是做广告,就是打折。甚至有些老板认为我的东西好,不愁卖。你的东西真的好吗?真的不愁卖吗?移动互联网时代,还抱着你的老传统,不行了!落伍了!
走马灯似的换招牌,说来说去,还是不懂餐饮造成的。研究行业与市场,精耕细作,工匠精神,没有做不好的事情。
免责声明:1.餐饮界遵循行业规范,转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.餐饮界的原创文章,请转载时务必注明文章作者和"来源:餐饮界www.canyinj.com",不尊重原创的行为餐饮界或将追究责任;3.投稿请加小编微信canyinj888或QQ237634588。4.餐饮界提供的资料部分来源网络,仅供用户免费查阅,但我们无法确保信息的完整性、即时性和有效性,若网站在使用过程中产生的侵权、延误、不准确、错误和遗漏等问题,请及时联系处理,我们不承担任何责任。
扫码关注餐饮界微信号