开发1个新顾客的成本是维护1个老顾客的5-10倍。员工同理。    

1   年后招聘，前员工成“香饽饽”  

春节之后，许多餐厅都面临严重的招人难问题，哪怕招到新人，还得进行业务培训，哪有“前员工”那样让人省心！

笔者发现，木屋烧烤推出了专门针对前员工的招聘海报：“老兵，我们等你回来！”

木屋烧烤相关负责人告诉笔者，这其实是他们第一次特地针对“老兵”设计招聘海报，发布的第一天，仅深圳地区就有十几个前员工准备回来，“效果不错！”

类似的，笔者还在朋友圈看到这样一段“欢迎随时回家”的走心文案：

 2  这些老板竟然都这样……对待前员工  

天下没有不散的筵席。有的老板把这种员工的“离开”当成一种“背叛”，从此一别两宽、形同陌路。但有的却依然能够称兄道弟，没事一起喝酒聊天，关心彼此近况。

员工在公司里工作一段时间之后，自然具有了一定的人脉和影响力，而管理者千万不要小看这种同事关系。正如松哥油焖大虾创始人徐松所言，如何对待前员工，其实体现出一个公司的胸怀和包容性，这也是企业文化的一部分，能对现有员工将产生极大的影响。

最好的离职关系：在一起时彼此成就，结束时彼此祝福，江湖再见亦能和睦相处。  

看看他们都是怎么做的

本文来源：餐饮老板内参，由餐饮界(微信ID:canyinj)整编报道，转载请注明来源！