生态圈，仿佛一夜之间从生物学领域跨界进入商业市场。

小米，不再只是拥有一部发烧友手机的品牌，而是拥有小米电视、平板、移动电源、耳机等多个产品线的综合性品牌。

说到乐视，很多人的第一念头也不再是视频网站，而是乐视电视、乐视手机，甚至儿童的智能手表。

芝麻平台，一个创新型网络平台，在很多消费者眼中它是一个B2C的电商平台，在一些商家眼中，它是一个为传统实体店铺提供完善O2O解决方案的平台，甚至，它还有一个更“潮”的消费模式——F2C，直连工厂与消费者。如果你觉得这些就是全部，还远远不够，它还是一个创客平台，一个将眼下的“共享经济”发挥到淋漓尽致的平台。

不得不说，如今的创新产业，在“互联网+”大环境的影响下，早已不再是简单地PK技术、比拼服务、只讲模式的时代，所谓的技术、服务，以及模式等元素开始以生态圈上的一个“点”，一条“链”存在。

生态圈时代已然来临！那么，作为创新产业的一分子，又该如何搭建生态圈，用生态圈“圈”住未来呢？以具有代表意义的芝麻平台为例，我们看看它是怎么做的。

纵向延伸产业链，增加价值增长点

面对汹涌而来的互联网浪潮，很多企业拥有“弄潮”的勇气，也拥有“弄潮”的资本，却缺乏被浪潮打倒之后再站起来的力量支撑。这里就不得不提生态圈，一个完善的生态圈，在某一个点或某一条链受到冲击之时，其它基点或链条必然会做出快速反应、调整，让整个生态圈恢复正轨。生态圈活了，企业便活了。

那么，纵向延伸产业链，就是深圳懒人科技有限公司搭建芝麻生态圈的第一步，以芝麻商学院、芝麻传媒、芝麻公益为组织架构，以芝麻大世界、芝麻商城、芝麻摇宝为核心品牌，深圳懒人科技搭建了一个以芝麻大世界、芝麻商城、芝麻摇宝等品牌为内核，以芝麻商学院、芝麻传媒、芝麻公益为外环的生态圈，形成了一个集合了营销、电商、创业、物联、社会责任等元素的综合性平台，在消费者与商家，创客与投资人，厂家与消费者之间搭建起无缝接驳的桥梁。

横向扩展用户群，健全价值体系

像芝麻大世界、芝麻商城、芝麻摇宝这样的创新型网络平台，每一个平台的成败关键都是用户，所谓成也用户，败也用户！那么，在一个生态圈当中，当产业链上的品牌以各种各样的特色去吸引用户时，用户群体也变得更加多样化。

拿芝麻商城来说，传统的B2C电商平台，用户便由商家与消费者组成。那么，当芝麻商城将在价格与正品保证上都更具优势的F2C模式加入平台时，厂家也成为平台的另一个用户群体，并将影响着消费者用户群体的扩大。而与此同时，创客也可进入芝麻商城进行创业而创客还可通过为创业者提供便利服务的芝麻商学院进行培训，而芝麻大世界又可以为商家提供线上线下一体化服务平台……芝麻平台丰富健全的产业链条决定了用户群体的多样性，以用户串联起相互交错的产业链条，芝麻商城、芝麻大世界等平台用相对完善的服务体系提高了用户满意度。

所以，就芝麻生态圈来说，生态圈不是暴力地突破产业边界，而是循序渐进地为企业寻找更多的价值增长点；生态圈也不是单纯地去颠覆原有的商业模式，而是去探索迎合用户需求，适合于企业发展的“实用”模式，健全企业的价值体系。以此为基础，相信，企业的

抗风险能力就会强大起来！

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