标准再多，再完善又怎么样，未形成闭环，未执行到位，未防范于未然等等，便都是白搭。

毕竟这个病症是出现在企业对人员技能的培养上，乃至整个管理环境都出现了问题，再好的

绩效、巡检、内训、体系复制、人才孵化··· ···无数餐企被困在这些问题中，每天

从0到1逐一梳理提炼，并反复训练，半点懒都偷不得，尤其是照搬他人的就死得更快了。

企业营运体系的关键就是从0到1，训练、培养适合自己企业发展所需要的人才。因此，现