破解餐饮企业工伤困局,今元集团旗下「康康ODS」提供智能风控保障头条

餐饮界 / 餐饮界 / 2025-06-05
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破解餐饮企业工伤困局,今元集团旗下「康康ODS」提供智能风控保障

尽管该公司以 “李某已达退休年龄”“交通事故已获赔偿”“企业经营困难” 为由上诉,但法院最终认定:未享受养老保险待遇的超龄员工与企业构成特殊劳动关系,工伤待遇与侵权赔偿可双重享受(医疗费除外),遂驳回上诉维持原判。

这一判决结果,揭示了餐饮行业普遍存在的用工风险与成本管控痛点。

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一、"下班路上" 变 "风险盲区":判决背后的行业隐痛

2023年2月2日,南通某餐饮公司服务员李阿姨(53岁)在下班途中遭遇交通事故,致右侧耻骨骨折、多发肋骨损伤。二审法院指出,虽李阿姨已达退休年龄但未享受养老保险待遇,且事故发生在下班必经路线,依法应认定工伤。此案暴露了餐饮行业的深层痛点:

1.超龄用工成常态,社保参保存盲区

《2024年餐饮行业用工白皮书》显示,全国餐饮企业60岁以上员工占比达 18.7%,部分连锁餐厅55岁以上员工占比超30%。受年龄限制,这部分员工常无法缴纳工伤保险,许多企业仅提供意外险。但工伤认定对劳动关系有特定要求,意外险无法替代企业法定责任。

2.上下班风险高发,传统保险难覆盖

餐饮业特殊工时导致员工常在深夜或凌晨通勤。数据显示,餐饮从业人员上下班途中交通事故发生率是普通行业的2.3倍。传统雇主责任险主要覆盖工作场所内风险,李阿姨的事故发生在晚上9点45分(晚市结束后),正是传统保险的保障盲区。

3.双重赔偿压力大,企业成本陡增高

法院认定,交通事故赔偿与工伤待遇可以双重享受(医疗费除外)。这意味着,企业除承担误工费、残疾赔偿金等直接损失,还要支付停工留薪期工资、一次性伤残补助金等法定费用。本案中,该公司因此要支付李阿姨停工留薪(4个月)工资1.6万多,加上伤残补助金等,相当于3名服务员的月薪总和。

二、从 "伤不起" 到 "赔不起":工伤成本的深度剖析

南通某餐饮公司强调的“企业经营困难”,道出了行业共性焦虑。工伤事故一旦发生,对企业的冲击远超想象:

1.直接成本:现金流重压

依据《社会保险法》以及《工伤保险条例》的规定,员工因工伤事故发生的费用,一部分为工伤保险基金支付,一部分为用人单位支付。我们以浙江省为例:

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用人单位支付的费用包括:

①治疗工伤期间的工资福利:在停工留薪期内,原工资福利待遇不变,由所在单位按月支付;

②五级、六级伤残职工按月领取的伤残津贴:5-6级伤残津贴由用人单位在难以安排工作的情况下支付,伤残津贴实际金额低于当地最低工资标准的,由用人单位补足差额;

③终止或者解除劳动合同时,应当享受的一次性伤残就业补助金:伤残就业补助金适用于5-10级伤残;

④停工留薪期护理费:生活不能自理的工伤职工在停工留薪期需要护理的,由所在单位负责;如果单位未安排护理,则由单位支付护理费;

⑤未参加工伤保险的费用承担:用人单位未参加工伤保险期间职工发生工伤的,所有的工伤保险待遇项目费用均由用人单位自行承担;

⑥不及时申请工伤认定的费用承担:用人单位未在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起30日内提交工伤认定申请,在此期间发生的工伤待遇等有关费用由用人单位负担。

单起工伤事故的直接成本普遍在8-10万元,若涉及工亡,赔偿金额(含工亡补助金、丧葬费、抚恤金等)可达100-150万元,相当于中型餐厅全年净利润。

2.间接损失:经营稳定性受创

一是导致人力断层。核心员工工伤导致岗位空缺,临时招聘成本增加约30%,且新员工培训期至少影响15天服务质量。

二是产生信用危机。工伤亡纠纷若进入执行阶段,企业可能被列入劳动保障失信名单,影响资金流转及商业合作。

三是引发团队震荡。企业若处理不当,易引发员工信任危机,离职率上升,形成“招工难-培训难-服务差”的恶性循环。

3.法律风险:认知误区亟需厘清

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