企业的发展，人才是关键，业绩治百病

如何提高餐厅营业额？

管理餐厅专不专业，标准是什么？

餐厅最终又该如何建立更全面的训练系统？

12月15日晚八点，

餐饮界新媒体联合餐饮创新营特邀弘博咨询创始人弘博

为大家解读餐厅的训练如何规划与执行？

报名方式：点击文末二维码并关注“餐饮创新营”，免费报名！

12月15日（周五）20:00

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弘博

弘博咨询创始人

弘博，弘博咨询创始人，MTSP餐厅运营管理系统V1.8创始人，餐饮管理工具设计专家，MTSP课程主讲导师。曾服务过全国二十多个城市上百家餐厅，培养过数千名优秀餐厅管理人员；擅长收集餐厅内外部数据，对数据进行整理分析，针对性的构建餐厅专属运营模式，帮助餐厅有的放矢，赢得先机目前专注餐厅营运体系搭建，管理工具设计，管理技能培训，升级餐厅运营管理模式实践中。

1． 管理餐厅没有标准不专业，运营没有系统做不大，如何建立餐厅的标准？

2． 企业的竞争，是人才的竞争，如何建立训练系统，解决人才培养的问题？

3． 业绩治百病，如何通过训练提高餐厅营业额？

4． 有效培训员工的正确姿势！

本次分享将采用新建微信群的方式在线分享，参某会在群分享当天将所有报名合格人员拉入微信群内。

本次一共有1000个听课名额，只有前500位报名的才可以进入主上课群，跟讲师进行互动。

名额有限，先报先得！

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