饿了么年会时间匪夷所思：

春节将近，部分时间段是旗手单量提升的时机，饿了么部分区域在“周末”单量加增时举办聚餐年会，并通知所有商家晚7店以后关闭平台不再配送，极大的损害了商家的利益，也损害了自己的利益。为什么不在淡季的“周一”举办年会。对于企业而言最大化利益是主要目的，管理者在时间安排上有问题!

配送范围野蛮的扩张：

饿了么为和美团等平台争取客户”进入流量“，私自扩大商家配送范围，有的配送范围竟然达到6-8公里以上，直接的后果是：商家的餐品变凉极大损害商家的利益；客户等待时间过长极大的降低了客户体验；旗手送单效率大大降低；在这种情况下，有的餐竟然只能在2个小时以后才能送达！构成商家无辜被要求退款的局面。更有甚者，距离远的餐单被像皮球一样转单再转单， 由于客服经理私自增加配送距离同样也使得配送员叫苦不迭，而各站本身比别的平台配送员相对也要少。。。

电话通知增加抽成：

对于饿了么市值几十亿以上的“正规”大公司，在提高对商家“平台服务费”的事情上，竟然打个电话通知一下商户“转天“增加3%就可以了！！而合同 客户经理竟然自己在后台随意更改后，代商户同意确认即可！  对于商户何时提升平台服务费，比例的标准等说明，饿了么没有任何自己官方网站上或平台上公布！这就增大了人为肆意操作的”可能“！！ 

”补贴“和”追加“的帽子戏法：

百度词条对“补贴”和“追加”有明确的表达。简而言之：“补贴”你出钱我给你钱；“追加”你出钱我也出钱；但在许多商家不知情的情况下，被糊里糊涂的强加带到了“追加”的行列，其实羊毛出在羊身上，造成巨大损失。而平台也从态度上也有别于商家，这里有个基本套路的问题！有些大型商家根本没有听说过“追加”一词，因商家出餐能力强大，平台不敢的得罪，更多的愿意给出补贴活动；而负责帮平台引入”流量“的小型商家就容易变成鱼肉的目标，”追加“可以更大的给客户让利，吸引更多客户进入平台，成为平台的”马前卒“，有的不明真相的小商家和大型商家在所谓的”饕餮盛宴“狂欢中莫名其妙的被淘汰出局，最终落得一地鸡毛的悲惨境地。

收购百度忧虑：

对于百度外卖，很多商家售卖效果不佳，导致最终归给了”饿了么“，在增加了客户流量进入的情况下，同时也增加了管理的风险，饿了么现有管理的能力和做事的方法的隐患，作为商家有极大的忧虑！餐饮行业以”品质，服务，效率“而站住脚跟。饿了么本身配送运力不足，商户服务漏洞多。。。纵观有史以来的”战役“的失败，很多原因是”战线拉得太长，人员不够，管理不到位“，百度已经成为”鸡肋“，却据为麾下，按照饿了么目前的管理效果情况来看，将会加大管理难度，会使得对未来运营存在更大的挑战，如饿了么不能在”企业格局上“发生根本改变，将有可能被沦为另外一个百度，到时候餐饮外卖行业可能被更大平台”垄断“，有可能形成一家独大的局面，商家的利润将会再次被”盘剥“，后果将不堪设想！！！

打铁还需自身硬，没有金刚钻不揽瓷器活，贪多嚼不烂。。。稳步提升，使现在工作精化，细化才是根本！移动互联网的时代给我带来太多的跌宕起伏的”惊喜“，餐饮行业已经不再”单纯“！对于各行各业生存所需要的知识更加丰富和全备！有句笑话”不会唱歌的医生就不是个好厨子“！在未来这句话绝不是个笑话。。。。。