从小面馆到一座难求的米其林,它是如何获得成功的?专栏
在竞争激烈的纽约餐饮界,不会有人因为遵守规则而脱颖而出,最起码,David Chang 和他的餐饮品牌 Momofuku 从来不会循规蹈矩。
福桃也叫幸运桃
面馆里的猪肉包
“25 岁的时候,你要尽可能地自私一点,因为只有这样你才会获得成功。”
David 爱吃面,大学毕业后干脆跑去日本学习拉面技术,尽管父亲不赞同他踏入餐饮行业,回到美国后,他还是开了一家小小的门店,菜单非常简单,只有面条,而且只收现金。这就是 Momofuku 旗下的第一家餐馆 Momofuku Noodle Bar(意为福桃,为了纪念方便面的创始人安藤百福 Momofuku Ando),也是 David 自私的结果。
福桃店里的招财猫
2004 年的纽约,日本料理店的生意大都不错,David 的面馆始终无人光顾,“为了让菜单看起来更为丰富,”David 加上了另外两样自己喜欢吃的东西,五花肉刈包和甜面包。
刈包其实是一种台湾小吃——发酵的面饼裹着肉片——通常情况下纽约的中国餐厅会用它裹着烤鸭,要知道不是所有厨师都会做薄薄的烤鸭面饼的,刈包显然简单得多。
David 把烤鸭换成了五花肉,因为他的面馆本来就卖猪肉拉面,新添的这个五花肉刈包并不会耗费更多的精力。奇怪的事情发生了:吃面的客人每次都会点猪肉包,事实上纽约人平时很抗拒这种油腻的食物,而且一碗猪肉拉面卖 7 美元,一个猪肉包也卖 7 美元,这不科学。
“我不知道这个五花肉刈包有什么特别的,这种感觉就像人们喜欢酒吧里的薯片。”美食评论家在欧美餐饮界有着举足轻重的地位,他们认为 David 的料理是“超越国籍和情感的料理”,甚至有评论家认为是 Momofuku 掀起了美国人吃韩国菜的风潮。
功臣猪肉包
“我做的是美国菜,不是韩国菜。”David 对此并不认同,他成长于美国华盛顿,大学主修宗教学,不过“的确是猪肉包成就了 Momofuku 的今天”,对这一点他从未质疑。
八竿子打不着的连锁店
与传统意义上的连锁店不同,猪肉包变成了网红,David 却没有让纽约所有社区的居民都能买到五花肉刈包的扩张计划,2006 年,主营韩国饭团的 Momofuku Ssam Bar 开业了,这是一个与快餐店更接近的品牌分支,售卖的食物有简单的包装,营业到凌晨两点。
就在这两家相隔几个街区的饭馆经营得有声有色的时候,2008 年,David 开设了 Momofuku 旗下的高端餐饮门店 Momofuku Ko,并在开业当年就入选了纽约米其林红宝书,并且将这份荣誉保持了8年,彼时纽约拥有大大小小几千家餐馆,摘星名额仅限前 100。
Momofuku提供全球各地的酒
只有 12 个位置的 Momofuku Ko 不接受排队,就餐者必须提前 10 天预定(David 在媒体上保证,他的父母和亲戚同样适用预定规则),每桌每晚翻台 3 次,可是逼仄的开放式厨房、狭小的卫生间、放生谈话的顾客,Momofuku 就是一个活脱脱的“深夜食堂”,完全没有高端餐厅的端庄优雅。
就在同年,David 将走快餐路线的 Momofuku Ssam Bar 扩展为一个新的空间,在这里提供牛奶饮品以及饼干、馅饼、蛋糕等食物,Ssam Bar 更名为 Milk Bar。
谷物蛋糕很有名
在 David 各种奇思妙想下,橙黄色的桃子 logo 扩张到了华盛顿、拉斯维加斯、加拿大多伦多和澳大利亚的悉尼,覆盖轻食、甜点、高端餐饮等领域。
杂志、滑板鞋与电视剧
办杂志更像是一次玩票而不是营销。
在办杂志前,David 与一名美食记者合出了一本与餐厅同名的《Momofuku》书籍,书中揭示了餐厅的食谱,这本书不仅受到了同类竞争者的关注,更是受到了大众读者的喜爱,David 一不做二不休,与出版社办起了杂志,杂志名为《Lucky Peach》,杂志封面设计大胆另类,内容涵盖游记、散文、漫画、摄影,完全不是一本美食杂志该有的样子。
由于投资人与David在投资偏好上的不同,6年后这本杂志宣布停刊,而其在世时不仅受到了专业机构的肯定,还创下了每期全球十万册的销量。
不按套路出牌的Lucky Peach
2017 年,Momofuku 与 Nike SB 系列跨界合作,把经典的福桃商标秀在了耐克的滑板鞋上,不同于其他餐饮品牌与服装品牌的合作,这款鞋子是真正的功能鞋——从 2003 年起,每年的 6 月 21 日为世界滑板日,那天也是美国学生放暑假的第一天,“Momofuku”滑板鞋就是Nike SB 2017年的纪念款滑板鞋。
Momofuku 餐厅的厨师们经典的黑色牛仔布围裙作为这款鞋子的鞋身面料,鞋跟处秀了不起眼的数字 163 和 207,分别代表着旗舰店“FUKU”和“Ssam Bar”的地址,借用 David 的创造精神以表示美食、滑板、球鞋的文化碰撞。
吃饱了就去滑板吧
最近这几个月,这位世界上最具影响力的厨师/餐厅老板推出了一档电视节目“Ugly Delicious”(奇丑无比),尽管这个节目没有在推广 Momofuku 餐厅,但“我们的员工比过去更忙了”,David会在节目中宣传企业文化和经营理念,对于年轻一代来说,这比广告更为有效。
为什么与开更多的餐厅相比,David 更愿意建立一个媒体帝国?
“人们不会永远愿意花更多的钱买食物,餐厅也不应该以提供更贵的食物为目标,所以 Momofuku 需要找到如何创造足够盈利能力的方法,从而保持品牌的新鲜感。”David拒绝承认他做的所有创新只是为了让更多的人知道 Momofuku。
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