【猴赛雷】餐饮之驭猴有术专栏
餐饮界
/ 小诺 / 2016-02-13 19:41:00
大多数餐饮老板底下都要带领好厨师及服务员两种类型的“猴儿”,管理方向本就不一,更何况越来越多90后加入打工行列,这些个性鲜明的“小猴”又该用什么新思想、新方式来加以管理?
金猴献瑞迎新春!餐饮人们是否早已忙碌起来了呢?然而,战火才刚刚点燃!如今的餐饮行业已不再处于单纯做好菜就能高枕无忧的时代了。在历经了餐饮业的一次次寒冬后,存活下来的这些餐饮企业,哪个不是同齐天大圣一样十八般武艺样样精?
值此猴年之际,小编为大家特制了【猴赛雷】餐饮秘笈,从多家企业、多个角度进行解析,助益广大餐饮人斩妖除魔、早日修得正果!
【猴赛雷】餐饮之驭猴有术
孙悟空被推举为花果山一众小猴们的“大王”,除了因为其勇于去寻求长生不老术,并最终学得一身本领归来,令众猴心生敬佩以外,他更为了一众猴子猴孙不受寿岁的约束,大闹地府,将生死簿上的所有猴子除名,甚至闹完天宫都不忘为猴儿们捎上点好吃的,不得不说猴王的驭猴之术甚为高超。
大多数餐饮老板底下都要带领好厨师及服务员两种类型的“猴儿”,管理方向本就不一,更何况越来越多90后加入打工行列,这些个性鲜明的“小猴”又该用什么新思想、新方式来加以管理?今天就从管理心法、数字化管理以及管理细节三方面着手,开启餐饮人的管理之路。
1管理心法
自信、踏实、有目标、有追求,这些词似乎和现在的90后沾不上边,但在“叫个鸭子”,笔者见到了一群敢于创新、为目标踏实苦干的90后。在全社会都在为90后贴上“不稳定”、“浮躁”、“目空一切”、“难管理”等标签时,叫个鸭子却借助90后的创新与激情等特质,推动企业的快速成长。这个年轻的企业,为我们带来了一个值得借鉴的90后用工之道。
在叫个鸭子,员工的衣食住行是公司的头等大事,两居室的员工宿舍、Nike工鞋及New Balance工服、营养均衡的工作餐、每月不定时的互联网培训……据创始人曲博介绍:“员工每天都在卖力的工作,而我们要为员工所保证的,就是在职业素养、薪水、衣食住行等各方面保证他们的所需,让员工能过上体面的生活。从而让员工不需要为生活担忧,可以用更好的状态投入到工作中去。在公司里,最大化的满足员工对生活的一切幻想”除了福利待遇,叫个鸭子还有着互联网企业一直倡导的自由、开放和愉悦的工作氛围。公司每周都会组织不同的体育项目比赛,获胜的还会有奖品。公司配有游艺机,休息时同事间还可以来一场电竞比赛……
个性十足的90后需要更多宽容和自由发挥的空间,因材施用就是留住90后的决胜潜规则。叫个鸭子在年轻团队的推动下快速成长,让我们看到,企业开放的管理模式和平等的对话,让这个在大家偏见中成长起来的90后群体,慢慢占据了企业的重要岗位,不断推动着企业发展和社会发展。
2智能管理
如果说餐饮工作的琐碎程度是第二的话,可能没有哪个行业敢说自己是第一了。高频集中的需求特点,要求餐饮企业在日常运营中能够迅速响应需求,同时要做到运作有序,不慌乱。三星数字标牌能够从硬件层面上,支持餐饮行业开启数字化智能管理时代,不仅能够让“高大上”的数字化菜单实现远程快速更新,更能帮助打通前台与后端数据,实现智能化运作,让经营更高效。
作为餐厅“门面”,菜单的精良与否,能在很大程度上影响食客对餐馆的第一印象。纸质菜单油腻易脏,灯箱菜单乏味单调,数字标牌则以其高清鲜亮的画质,高端大气的呈现形式越来越受到餐饮企业的欢迎。90后创业先行者“伏牛堂”老板张天一先生,就率先应用了三星智能数字标牌电视,展现菜品的正宗品质,还将有趣的创意、想法与美食实时分享给顾客,与顾客建立“亲密”互动,有效提升和改善顾客的就餐体验。
随着互联网进程的日益加快,餐饮O2O也已进入深水区,根据消费者行为实时调整产品策略,成为餐饮企业经营上的重要手段,智能数字标牌则能够成为餐饮O2O的“神助攻”。通过连接销售点与库存信息,数字标牌能够根据当前库存情况为餐厅推荐促销菜品,包括推荐高利润菜品,运行短期特价促销菜品或库存过多的菜品等,帮助餐厅实现柔性化运营,减少浪费,最大程度地提高利润。
3管理细节
对于餐厅门店的管理来说,制定流程化作业模式,不仅是为了规范团队人员的日常工作,更是为了让店内的所有工作都有章可循,更加职业化地服务好每一位进店顾客。然而管理流程化中的一些细节却是最容易被店长们忽视的,下面看看这三个管理流程的细节你做到位了没有?
1、和每一个下属进行单独沟通。店长作为一名管理者,如果对自己的下属员工不甚了解,就没办法“因人设岗”,员工也很难最大化发挥自己的能力。要想深入了解每一个员工,店长就要同每一个员工进行单独的沟通。单独沟通的好处是首先能让新入职员工感觉到自己的重要性,让员工初步获得存在感和价值感;其次,单独沟通更有利于对每一个员工内心想法、需求、期望等信息的深度挖掘,因为单独面对面更容易说服和打动对方,是对方能尽可能的敞开心扉说出心里话。只有员工愿意和你交心沟通的时候,从工作到个人再到家庭,你们无所不谈的时候,你才算是真正了解这个员工。
3、每一项工作都要责任到人。这样既锻炼店长的管理能力,也能提升员工的工作效率,做到日事日毕、日清日结,不养成拖拉延误的习惯才能真正的锻炼我们自己,使我们养成良好的工作习惯,并从中获得快速的职业成长。其次,将每一项工作责任到人,在店面经营过程中发生任何事情都能寻根觅源,找到具体的事因,然后通过总结分析,避免下次再犯同样的错误,以此达到提升店面经营效率和管理水平的目的。
【猴赛雷】餐饮秘笈内含:大圣来也、探秘魔穴、大闹天宫、驭猴有术、取经有道、如意金箍棒、六耳猕猴。七大神秘招式助你降妖伏魔!下期将为大家展现“取经”的另一条“空中大道”,看看乘上互联网这朵“筋斗云”的餐饮行业究竟能飞多快!
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