编者按：把汉堡吃出高级感。

来自美国纽约的现象级汉堡品牌 Shake Shack 将于 2019 年开出中国大陆首店，坐标上海新天地。  

继今年 6 月落地香港 IFC 国际金融中心后，纽约神级汉堡店 Shake Shack 表示将和美心集团合作，于 2019 年在上海新天地开设首家实体店。

▲Shake Shack官方声明

目前看来，Shake Shack将取代 Pizza Marzano 此前在上海新天地的店面。现在，Pizza Marzano的店面外已经立起了围栏，上面黑底绿色小图标的样式，正是Shake Shack的标志。

▲Shake Shack上海新天地店外已立起围栏

此外，初入内地市场，Ta 还给自己起了个中文名——“昔客堡”。

不过，面对遍地的网红餐厅与话题美食的上海，Shake Shack 能否延续品牌在纽约的成功？在汉堡品类所占餐饮市场份额较小的中国内地，Shake Shack 又能否吸引消费者为其不断买单？  

Shake Shack为什么那么火？  

一家主打汉堡包的快餐店为什么那么受欢迎？究其原因，来自以下几方面： 

与麦当劳、肯德基不同，Shake Shack 主打新鲜、自然、零添加，在食材上选用了 100% 的安格斯牛肉和其他绿色产品，并且所有食物都是现点现做。与此同时，在 Shake Shack 的官网上，消费者还可以看到食材的种类和来源。  

不仅如此，Shake Shack 也十分懂得打健康环保牌。比如，为了注重饮食健康而推出素食汉堡，将门店环境和制作流程全部改成可循环使用的设计，甚至餐厅旗下还有一家健身俱乐部，会定期组织健身活动。这一系列的动作在不断刷新着消费者对品牌的认知的同时，也成功拉开了品牌自身与快餐汉堡店之间的差距，一家汉堡店竟然在健康潮流上起到带头作用。 

在消费者体验方面，Shake Shack 汉堡要求食物新鲜产出，这就意味着更长的等待时间。因此，门店会有专门的摄像头进行队伍长度检测，一旦出现排队人数增多的情况，就会开辟新的点餐窗口，排队时长保证控制在半个小时左右；而排队和就餐区域是分开的，这使得顾客体验更为舒适。食物做好后，会有专门的震动提醒器提醒顾客取餐。  

此外，为了帮助消费者节约时间，Shake Shack 还开发手机 App，尝试让消费者线上点单，消费者收到订单完成的提示之后再来店里取餐。

在门店打造方面，Shake Shack 还以高端餐厅的规格打造的快餐店。Shake Shack 创始人认为：一家餐厅如果那么拥挤嘈杂，谁会愿意相信他们用了高端原料呢？因此，餐馆高大上环境，更能衬托食品的潜在价值，增加顾客消费欲望。

▲截至2018年9月13日，Shake Shack官方Instagram粉丝数量接近50万

与传统连锁快餐品牌相比，Shake Shack 的另一特点是十分懂得利用社交媒体来为自己聚集人气，打造品牌形象。截至目前，Shake Shack 在 Instagram 上拥有近 50 万粉丝。很多游客到访纽约时，都会把吃一次 Shake Shack 列为行程之一。此外，Shake Shack 还开展了丰富的线下活动，来构建以 Shake Shack 汉堡为核心的社区文化。  

进军内地与美心集团强强联合  

进军中国内地，是 Shake Shack 早已排上日程表的事情。

早在2 017 年 8 月，Shake Shack 就宣布将于 2019 年在上海开出品牌在中国内地首店。跟香港的门店一样，Shake Shack 中国内地的门店是跟美心集团合作的特许经营店。按照计划，Shake Shack 在 2028 年在上海和华东地区共开设 25 家门店。  

香港美心集团是一家在食品和零售领域拥有多年的经验餐饮集团，集团业务包括中菜、亚洲菜、西菜、快餐、西饼及机构食堂等。在香港、中国、越南、柬埔寨拥有超过 980 间分店。早在 2000 年，美心成功把星巴克咖啡文化引进香港，并于 2002 年底进军澳门及深圳。在不久之前，Ta还将纽约蛋糕品牌 Lady M 引进到上海。

而成立于 2004 年的 Shake Shack，起初只是一台在麦迪逊广场公园卖热狗的小推车，后来因为颇受消费者欢迎，改成了小吃店，主张“慢快餐”模式。2015 年，Shake Shack 在纽交所上市。截至 2018 年 6 月，Shake Shack 在全球共开出门店 177 家，其中大多数都在美国本土，仅纽约一地就集中了 28 家门店。

在海外拓展方面，Shake Shack 在 12 个国家也有所布局。比如在亚洲市场上，Ta 在日本拥有 10 家门店，其中 9 家集中在大东京地区；在韩国也开出了7家门店。    

Shake Shack 与香港美心集团合作，可以借助各自的优势，进一步强强联合，未来在内地发展或会达到双赢的效果。

能否跑赢国内汉堡市场仍是疑问

注重产品品质，以慢打快，成为 Shake Shack 跑赢美国市场的关键。与此同时，这也品牌的发展掣肘。保持产品品质和企业发展速度，如何在两者中寻求平衡，是接下来 Shake Shack 面临的发展难题。

香港和上海是国内经济发展水平、消费能力、开放程度较高的城市，消费者对于 Shake Shack 汉堡的认可度会相对较高。进军中国市场第一步，Shake Shack 将中国的门店选址在香港和上海核心地段，这是明智的选择。    

而且，Shake Shack 在此时开拓中国市场，正赶上了餐饮消费升级这一机遇。

▲Shake Shack香港IFC店

不过，中国市场虽然已聚集了麦当劳、肯德基、汉堡王、德克士等西式快餐品牌，但各自所占市场份额较小。有研究指出，如今中国快餐在餐饮行业的比例仅为 5%，远远低于美国（35%）、欧洲（30%）和日本（20%）的市场份额；由于饮食差异，在 5% 的快餐行业中，以肯德基与麦当劳等为代表的西式快餐所占比例仅为 10%，剩余 90% 的市场全被中式快餐占据。

长期以来，汉堡具有高脂肪、高热量、高蛋白质、低维生素、低矿物质与低纤维的特点，一直被国人视为“垃圾食品”。Shake Shack 如何扭转这一刻板印象也是未知数。    

更重要的是，不管 Shake Shack 定位多高端，品牌终究还是属于快餐品类，西式快餐这一品类在国内市场早已饱和。而在新式餐饮不断涌现的中国市场，消费者能否接受 Shake Shack 这种改良西式快餐的口味，也需要市场检验。