单品为王?餐饮人必知单品店的3大优势3大风险 | 观点专栏
所谓餐饮单品店是指:餐馆以某类菜品为主打,其他菜品很少或者没有,俗话就是“专卖店”。凭借价格实惠,产品特色鲜明等优势,单品店受到不少80、90后消费者的喜爱。
现在不少餐饮投资者开始将目光转向了单品店,甚至有不少人认为这是餐饮业未来发展的一个趋势,与此同时,也有不少业内专家并不看好单品餐饮店的发展。
本文对餐饮单品店的商业运作、店面经营模式等进行解析。
三大优势
1商业运作简单
杭州某大排档经营者刘先生透露,从毛利润率方面讲,单品店的盈利能力丝毫不亚于综合类餐饮店,而且单品店基本上都是后厨标准化操作,即使大厨生病,其他人也能操作;不必为繁杂的佣工发愁,即使遇到用餐高峰,后厨有个六七个人就能忙过来,且上菜速度还快,而过去没有十几个人根本就不行;对店面要求也不是太高,不一定非要在临近店铺里,在超市、商场里也能开;开5家百平方米左右的单品餐饮店,一年的净利润能抵上一家1500平方米左右的中型餐饮店。
2回报周期短
上海某会所的经营者汤先生表示,餐饮行业实际上也是一个劳动密集型行业,而在人力成本不断上涨的大环境下,传统餐饮企业的利润被人力成本一点一点的蚕食。举个例子,在上海黄金地段,开一家500平方米的中档餐饮企业,大约14—18个月能收回前期投资,而这个回收期变成了24—30个月;而同时段的单品餐饮店几乎没有什么变化,投资回收期大约8—14个月。
3客群定位精准
单品餐饮店最大的优势就是主营项目特色明显,更能抓住顾客的需求。现在市场中餐馆那么多,市场竞争激烈,如果餐馆没有点儿特色菜品,肯定很难吸引顾客,特别是对于那些中档餐饮企业而言。毕竟高档餐馆靠环境、服务吸引人,低档餐馆靠价格吸引人。不少国内老字号的餐饮企业在走下坡路的同时,正是靠转型经营单品餐饮而起死回生。同时顾客去餐馆,首先要考虑的是“今天我要吃什么”,脑海里自然会马上出现与之相关的单品餐饮店。
三大风险
1竞争力单一
据天津烹饪协会会长郭先生介绍,目前市场中并非所有单品餐饮店都能赚钱,像2011年火爆全国的“辣椒炒肉”现在基本上已经销声匿迹了。原因就是,盈利点过于单一。单品店吸引顾客的主要原因之一是顾客觉得新鲜,等新鲜劲一过,客流量就会大大减少,届时单品店经营者依然靠单品经营就会难以支撑下去。所以自己并不看好单品餐饮店发展前景。
2门槛低,易模仿
某营销策划公司策划人马先生表示,单品餐饮店的门槛过低,复制简单,很容易引起追风的现象,这样会加大投资者的经营难度。这样失败的例子比比皆是,最让人们印象深刻的当数“掉渣烧饼”。当“掉渣烧饼”红遍大江南北的时候,市场中一下子出现上百个相关品牌,一条街上可能就有四五家竞争对手,结果在这种恶性竞争环境下,“掉渣烧饼”过早的死去了。
3员工流失严重
虽然单品餐饮企业对员工技能要求不高,从支付工资角度讲,确实省去了不少费用,但是其留人难度就加大了,毕竟单品餐饮企业薪酬诱惑力不大,只要其他餐饮企业支付的工资更高,那么经营者很难留住员工。而招聘新员工,还需要重新培训,这对于草根经营者而言是一个颇为棘手的难题。
要知道餐饮企业最大的忌讳就是厨师流动性很强,这样在后厨操作流程规范化不清晰的情况下,多好的餐馆都有垮掉的危险。据我了解,山东省有不少单品餐饮企业最后的衰落就是因为员工流动性过大,无法稳定性经营。
参某说
单品经营在一定程度上缩小了消费群体,但同时也精化了消费群。在品牌传播的过程中,除了单品本身具备的高认知度能促进传播外,企业对单品的宣传也能帮助品牌更精准地锁定目标消费群体。但是,由于产品的单一,也容易在市场上引发跟风潮,造成市场恶性激烈,区域市场区域饱和。
参某认为,餐厅进入单品市场,要想避免“黄焖鸡”式的跟风现象,必须在产品升级、店面创新、产业链构造3个层面下功夫,塑造独特的餐厅文化,精确定位餐厅客群。如此,才能在“撞脸”的市场竞争下,抢占先机。
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