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餐饮O2O巅峰论战:黄太吉赫畅、伏牛堂张天一等餐饮大咖们怎么看餐饮O2O?

发布者:admin   发布时间: 2015-12-11 10:47 

 

 

11月23日,为期三天的第二届中国餐饮O2O高峰论坛圆满结束,《餐饮界》作为此次峰会支持媒体及战略合作伙伴,创始人鹤九受邀参与此次峰会。峰会汇聚业内优秀餐饮品牌三千余家、餐饮行业大咖300余人、行业垂直媒体200余家,基于餐饮O2O模式的碰撞、分享与交流,为中国餐饮O2O产业的健康发展指明了方向。

 

 

据了解,本次峰会围绕”互联网+”和“餐饮O2O”开展活动,组织了包括“互联网+”时代餐饮趋势分析、传统餐饮大咖与互联网餐饮新锐代表的巅峰辩论、年度顶级餐饮商业模式解析、最新餐饮创新案例分享等亮点项目。就当下餐饮行业发展趋势和未来,餐饮业内精英共享思路和论点,逐一辩证、探讨,期望共同携手在未来走得更远。

 

那么,这次规模空前的峰会,到底能给餐饮同行们带来哪些不同的变化,新的思路又将如何影响今后两年的餐饮走向?餐饮行业如何在“互联网+”思维和“餐饮O2O”浪潮之下,把握机会,借势转型,乘势扩张?

 

“互联网+”时代,餐企该如何侧重?

 

当大家都在谈“互联网+”的时候,我们静下心来思考,互联网到底能给餐饮带来的是什么?首先容易浮现在大家脑海的可能是餐饮外卖平台,但是你是否意识到互联网更重要的作用是互动与营销。本次峰会上,最受瞩目的一场思维PK,便是围绕餐饮企业在互联网浪潮下做品牌,应该将侧重放在产品上还是营销上。

 

在互联网新玩法层出不穷的这几年,坚持做精致产品阿五黄河大鲤鱼的创始人樊胜武强调,餐饮人首先应该想明白一个问题,我们是在做互联网公司还是餐饮。我们做餐饮的,用户的最核心需求就是吃饭,首要条件便是产品必须要过关。做餐饮行业必须要做到产品为王,产品为主导,因为这是我们的内心。各种新鲜的玩法出来,我们都不需要去排斥它,但是,它不能够影响到我们的内心。

 

 

热衷于做社群的”90后“新锐餐饮人,伏牛堂创始人张天一则持不同的意见。他认为,餐饮行业自然要产品做好,因为,产品不好的都死了。但是产品好了,并不意味着你就过得好了,现在餐饮企业的产品都非常好,有特色,有亮点,这是行业良性发展的一个必然。那么,在互联网时代下如何将品牌打出去,提高用户忠诚度,这是一个值得花大力气去思考的事情,企业至少要花70%的精力去做这件事情,而剩下的30%足够做好我们的产品。

 

就以上两位所谈论的论点,东方美食学院刘广伟总结为产品和用户,一个侧重于做产品吸引用户,一个将精力放在用户打理上去提高知名度。刘广伟表示,他个人更加支持樊胜武。餐饮企业的所谓品牌知名度,就是回头客的认可度,要产生回头客,精致的产品更容易做到这一点。如果将精力放在客户维护,做社群营销,做品牌营销,食物本身留下的印象就会大大减弱,没有食物的餐饮品牌就没有足够的吸引力去创造回头客,因为所有的新鲜玩意在几年后都将变得寻常。

 

潘多拉的赵敏则认为,关于传统餐饮的忠诚度,到现在为止,我们做社群餐饮发现忠诚度更高,因为它的属性更强的,大家是有相同的属性,再有一个,大家有共同的价值观。这部分人除了同样的味觉以外,还有更相似的感受匹配在一起,这是社群忠诚度更高的一个体现。再一个,频次和黏性也更高。而且,在这一部分人群当中可开发的增量更大,成本更低。这部分没有成本的价值,可能是传统餐饮永远没法做到的。

 

各方论剑,均不否认对方论点,普遍认可产品和营销需要双管齐下,共同下功夫。但是,最大的区别不是在于营销的做法上,而是餐饮企业该放多少精力在营销上。餐饮人的产品自然是至关重要的,但是互联网浪潮下,是不是应该多放点儿精力在营销上:多点儿玩法,多点儿思路,多和客户互动!也许,你今天放弃了与客户的互动,但是你的竞争对手没有放弃!之所以说餐饮行业处于互联网浪潮的浪口上,因为这正是洗牌的时刻,这两年的思路和做法,也许意味着未来10年你的行业地位和盈利能力。

 

关于餐饮O2O,餐饮人怎么看?

 

对于餐饮O2O的理解,从宏观上理解,它是一种商业模式,可上升到企业 战略层面;从微观上看,它也可以理解成是餐企进行品牌推广的一种营销方式。换言之,它是一种互联网思维模式,根据每个企业情况的不同,都会有不同的理解。

在互联网餐饮代表黄太吉赫畅来看,O2O更是一种顶层商业模式,它通过中央厨房和最后一公里的外卖配送,为每一个餐饮品牌、厨师提供一个标准化的生产和外卖服务标准,而每一个餐饮创始人和厨师,就像宜家的设计师,只需要为黄太吉提供产品设计就可以了,其他标准化的服务和产品全部由黄太吉来做。这样在不影响餐厅现有生意基础上,为餐厅释放 另外一倍以上餐厅产能。

 

 

来自湖南的非猫烤鱼烤吧创始人陈剑先生认为,O2O是一种营销推广方式 ,它为品牌推广增加了一种新的渠道。非猫定位全球最MANSHOW烤鱼烤吧,首创纸上烤鱼、烧包烤鱼模式,目标人群定位90后00后以及年轻时尚的80后,根据这帮人的思维习惯和行为喜好,我们将每道菜品都融入了好玩的互联网创意,例如纸上烤鱼命名为“大骚包”、石锅为“小骚煲”、烧烤为“骚烤”、前菜为“前凸”、饮品为“后翘”等,基于这些创意我们利用美团、大众点评等线上O2O平台进行线上导流,以提高店内人气,增加品牌曝光度。



凭借“筷来财神到,随手送红包”活动火爆峰会现场的筷来财CMO孟泽,在接受餐饮界采访时表示:餐饮企业践行O2O要根据企业自身情况来定,传统餐饮企业由于自身缺乏互联网DNA,可能更倾向于将O2O作为一种营销推广方式,而时下热门的互联网餐饮品牌可能会更多地将O2O视为核心商业模式,两者没有所谓的对与错。

 

以企业文化衫和“让天下没有难做的餐厅”口号刷屏现场的云督导CEO兰希瞄准O2O这块大蛋糕,针对连锁餐饮线下门店督导的几大痛点,首创了云督导O2O软件,通过音频系统、视频系统、云端转发三大核心功能实现 线上智能云督导,为连锁餐企O2O之路插上翅膀,此次峰会凭借幽默风趣的演讲,备受与会观众赞赏。

 

总结

 

鹤九认为:恰遇国家“互联网+”和“全民创业创新”战略风口期,全国都进入O2O创业高潮期,这是一个时代的契机!传统餐企若是抓住了,可能迅速实现逆转;失去了估计再难有这么好的机会。因此,传统餐企应当拥抱积极餐饮O2O,乘机迅速进行O2O布局,将其作为战略重点来实施。

 
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