如何颠覆对餐饮装修的认知?专栏
知道装修是个很挣钱的行业,但显有人想到认真优秀的设计团队其实会为一个空间想的很多。餐饮装修绝不是简单的刷刷白铺铺地砖,因为环境早已成了消费者的重要消费指南。所以,让我们听听设计师们怎么说.....”
Atlas Studio是一个很迷你的工作室,由三个罗德岛艺术设计学院的同学组成。他们去年才正式在北京的胡同里安家,作为三个建筑背景的设计师,他们从2013年开始在北京的餐厅留下自己的作品,并时不时在一起分享城中新开的好餐厅,作为三个热爱食物的设计师,他们在做餐厅设计的时候,会有怎样的想法?
除了爱吃,还因为什么开始接餐饮设计的订单?
我们觉得餐饮空间是一个真正名副其实的文化空间,而不仅仅是一个功能性的空间。与设计超市商场不同,这里会有更强烈高频的社交,会有更多表达产品背后的东西的机会,所以对我们来说做起来更加有意义,有成就感。
(点堂餐厅)
建筑师做餐饮,工作步骤会不会有所不同?
通常会先从塑造空间本身来入手,比如功能分区等,先打好这个基础,再来考虑材质、光线等。
你们喜欢什么样的餐厅?
说几个你们觉得气氛舒服或者设计很厉害的北京的餐厅吧!
虽然不同餐厅定位有些不太一样,但我们喜欢的合作对象是:真的在乎食物,能把它做的有趣的人。
好的餐厅是“朋友们”的餐厅,是能带动对话和交流,气氛令人放松的地方。
好的餐厅,一定要有好的食物。其实作为设计师,我们真心觉得不是所有餐厅都需要“被设计”的。
(铃木食堂餐厅)
气氛上我们非常喜欢白老虎屯,在那里办了我们自己的派对;设计上我们很欣赏前门M和兆龙饭店里的天都里印度餐厅。
餐厅室内设计里,什么元素最重要?
我们很重视灯光的设计,之前在国外操作复杂项目的时候,都会需要单独请灯光设计师。
餐饮空间会碰到的情况是一天之内随着光线变化,塑造的氛围不同。而且还要面对节能的需求。
在合作过程中,你们发现了哪些餐饮经营或者设计理解上的经验和误区?
我们看到很多店铺都是从小到大慢慢生长的,尤其是一些新品牌,通过做好品质,然后不断研发、积累客户、扩大市场合作,从第一家店慢慢做到面积更大或者功能更多元的第二家店,比如说Napa,就是从私厨到外卖小门店再到两层楼的兼营外卖和堂食的餐厅,这也影响了我们自己成立设计工作室的想法,从小开始慢工细活地做。
(Napa餐厅)
很多时候和新兴品牌的甲方合作起来会有风险,餐厅经营是一个跟随市场敏感变化的过程,虽然设计师都希望自己的作品尽量保留,但是也会有很遗憾的变故发生而目睹品牌无法继续。其实在设计的时候,都会根据品牌发展的方向为其预留好空间,比如说给Napa即将开始的外送业务留出冰柜摆放和小水吧、小收银台的额外空间。
甲方最大的要求是——要快,非常快。设计时间和施工时间都不多,但是这对于项目本身会有潜在的危害。我们在施工质量上是不会退让的,其实这个涉及到很多与施工方的沟通。
甲方会误以为餐厅经营的很多问题都可以通过视觉表达解决,但其实那些公司架构、经营方面的深层问题,是设计上无力回天的。一些商业项目对于品牌的LOGO非常看重,但最终抵达消费端的时候,食物的水准才是真正的考验。
Atlas Studio的设计作品:
点堂
Napa
铃木食堂张自忠路店(与designReserve合作设计)
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