3大经营思路让餐厅生意爆棚专栏

餐饮界 / 佚名 / 2016-03-31 10:05:00
过去我们经营餐馆,靠得是菜品,只要顾客觉得好吃,生意就会蒸蒸日上。

过去我们经营餐馆,靠得是菜品,只要顾客觉得好吃,生意就会蒸蒸日上。而现如今,菜品不再是决定餐厅生意好坏的唯一因素,毕竟时代不同了,正所谓“酒香也怕巷子深”,即便你把饭菜做的再美味,也还是无法吸引消费者光顾。因此,我们必须要学会改变经营思路,这样餐厅才能朝着小而美的方向发展,进而成为餐饮界里的佼佼者。

菜品定价要衡情酌理


改变经营思路,你的餐厅也能生意爆棚!
消费者去餐厅吃饭,除了味道和健康以外,对于菜品的价格也是比较在意的。同时这也是众多餐企在经营过程中,最为敏感的问题。可以说菜肴的定价,既影响着日后的销售情况,而且也关乎着餐厅营业状况的好坏。所以,我们在给菜品定价的时候,一定要合情合理,不能太高或太低,可以根据当地的行情,按成本再加上一定的百分比来定价,这样既能让餐企有盈利的空间,又能达到他们的接受范围之内。比如我们不妨把30元的菜品,改为29.9元,即便没优惠多少,但在消费者看来,29.9元就是比30元便宜不少。除此之气,对于特价菜的销售也是有讲究的,你可以利用买二送一的方式,来吸引顾客购买,根据消费者贪便宜的洗礼,来灵活制定价格。很多餐厅生意不红火,其原因就是你的菜品价格过高,导致人们不敢来你的饭店消费,因此,在为菜品定价时,务必要仔细斟酌。


加强团队精神


改变经营思路,你的餐厅也能生意爆棚!
餐饮行业的离职率一直都非常高,往往在餐厅发展到一定程度后,手下的员工会接二连三跳槽离开。虽然这种现象很普遍,但是如果有能力的员工陆续离职,就会对餐企日后的经营产生不利营销。因此我们要减少员工离职,加强团队精神。如何才能留住优秀员工,是当下每位餐饮管理者必须要解决的问题。很多餐企的管理都是内种领导独尊,一切听从指挥的理念,这就难免会让下属产生不愉悦的心情,只有我们对待店员像朋友一样相处,生活上多关心,工作上多帮助,这样才能提高你的团队凝聚力,员工们就会心甘情愿的跟你并肩作战。此外,我们还应该要让每一位店员都能看到发展的前景,可以把员工分成几个小组进行PK,不但能调动大家的工作积极性,而且还能提高办事效率,从而为你带来更多的利益。


对营业状况要学会分析

无论是经营多年的餐饮老手,还是刚刚起步的新手,普遍对于营业状况,不懂得如何分析。要知道在互联网时代,如果你不会分析营业数据,就等于提前输给了竞争对手。我们在经营的时候,必须要对顾客的饮食喜好、消费行为、回头客基本信息,以及菜品销售情况都要了然于胸。你可以利用微博微信,或是微餐谋来针对这些数据进行汇总分析,从而找到解决的策略。尤其是那些不受欢迎的菜品,一定第一时间下架,找到其不讨喜的原因,并加以调整,只有善于分析,我们才能在经营中及时发现问题,进而以最快的速度弥补上这些漏洞,这样消费者才会对你的餐厅“一见钟情”,不离不弃。

在这个同质化严重的餐饮行业,想要屹立不倒,只有舒适的环境、高品质的服务、美味价廉的食物,再按照“小而美、美而精”的模式去经营,才能从残酷的市场竞争中脱颖而出,重获消费者青睐。


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