饿了么收购百度外卖，这则8月初就传出的并购消息，终于在25日得到了确认。

据了解，合并完成后，百度外卖成为饿了么的全资子公司。百度外卖仍将以独立的品牌和运营体系发展，包括管理层在内的人员架构暂时保持不变。

至此，外卖市场正式从三足鼎立状态转入双雄争霸的格局！

据《财经》报道，本次并购案中，百度外卖作价5亿美元出售给饿了么。与此同时，百度还会打包一些流量入口资源一并出售，主要涵盖百度搜索、手机百度、百度糯米和百度地图等产品，作价3亿美元。

换言之，饿了么需要在百度外卖的收购上投入8亿美元。其中，2亿美元为现金，饿了么增发3亿美元，交易完成后百度占饿了么股份5%，剩余3亿美元锁定期为五年。

有业内人士认为，除了交易价格，双方可能在后期还有一些合作。由于目前所公布消息有限，参某在此不妄加评论。

今天，参某和大家讨论下百度外卖被收购对外卖格局的影响。

1

错过“烧钱大战”

百度外卖沦落到“卖身”

百度外卖成立于2014年，4月内测，5月上线，6月入驻商家过万，12月覆盖全国70余城市。

百度外卖尽管入局较晚，但依托其背后的大老板，发展依然十分迅速。

到了2015年，外卖市场的竞争程度逐渐加剧。百度外卖面临两个强劲的对手：一个是“百团大战”的胜利者“美团”，一个是上海交大大学城崛起的“饿了么”。

事实上，为了形成品牌价值，百度外卖入局之初便从“高品质”外卖入手，这也成为它到目前为止最高的价值点。与高品质外卖的配套是：高品质的加盟商户、自建骑手配送团队、优质的消费用户。

百度外卖的精准定位在2015年取得了不错的成果：5月，百度外卖首夺白领市场占有率第一；7 月百度外卖正式独立发展，强势领跑白领市场；11月百度外卖覆盖全国100多个大中城市，平台注册用户量达到3000多万，并蝉联全国白领外卖市场占有率第一......

这个时候的百度外卖意气风发。然而，一切从“烧钱”开始就变了。

2016年初，美团、饿了么开始疯狂补贴、地推，夺去市场份额后，百度外卖掉队了，从曾经的老大沦为老三。

自2016年5月，百度外卖的B轮融资开始，百度外卖“卖身”的传闻就此起彼伏。因其多次在融资前提升注册资金，被认为将被打包出售。

今年1月，百度开始转型，正式聚焦AI和内容生态，闭口不谈O2O。在这种状况下，外界更是坐实百度外卖将被出售的消息。

有业内人士认为，百度外卖因错失“烧钱大战”，不能致胜外卖市场，又与百度的未来发展不相吻合，自然而然会成为“弃子”。

2

双雄争霸将上演

阿里系双品牌同步开火！

目前，饿了么背后的大金主是阿里巴巴。本次并购之后，百度外卖也正式成为阿里系的一员干将。

在已公布的消息中，饿了么称百度外卖仍将独立运作。

这意味着，接下来的外卖平台大战，将是阿里系将开启双品牌策略围剿美团外卖。此外，阿里收编百度外卖和百度糯米后，再加上原有口碑网，继而可对标美团外卖和大众点评，完善其“新零售大生态圈”。

而对于饿了么来讲，本次收购的最大意义，在于可吸纳百度外卖积累的高端用户群。

根据艾瑞、易观等第三方数据机构的数据显示，目前白领的市场份额能占到整个外卖市场的六成，远高于校园客户群的三成。

前文提到，百度外卖在入局之初便着手布局高端用户群，尽管曾因“烧钱”大战而掉队，其在白领用户群中仍具备相当的影响力。

近两年，随着饿了么在外卖市场上不断渗透，饿了么和百度外卖的用户群体界限早已不再清晰。

数据来源：极光大数据iAPP检测平台

截止7月底的监测结果显示，两款应用的重合用户数达到1,020万，占百度外卖应用端用户总数的46.6%。将百度外卖收归所有后，饿了么可以额外获得前者高达1,171万的非重合用户，总体用户规模数将比原来提升16.7%。

此前，百度外卖的策略已经证明了高品质外卖具有相当的可行性。因此，参某认为阿里系的双品牌策略，或可在市场竞争中形成一定的互补优势。

3

行业渗透率不足

或将迎来更深层次的整合

在收购消息传出后，曾有业内人士发出疑问，双雄争霸是否会开启下一场“烧钱大战”。

对此，参某认为可能性不大。

经过恶战和混战，外卖市场已经脱离野蛮生长的阶段，步入精细化运营的下半场。

尽管外卖市场的用户教育已经基本完成，但是其在移动网民中的渗透率仍然不足。

数据来源：极光大数据iAPP检测平台

根据极光大数据iApp检测平台的相关数据显示，截至今年7月底，外卖类应用在全国移动网民中的渗透率为11.1%。在这部分人群中，饿了么、美团外卖和百度外卖用户合共占据了96.1%的份额。

由此可见，尽管上述3款应用占有很高的市场份额，但外卖类应用在全国移动网民中的整体渗透率其实并不高。

而在外卖巨头大战的背后，是阿里和腾讯两大互联网巨头的较量。

参某认为，在这两大巨头的领导下，外卖市场将迎来更深层次的整合。

此前，美团与大众点评合并，成为外卖市场的龙头老大。而依托腾讯的流量入口，大众点评也拥有极为强大的影响力。与此同时，美团外卖除了在美团和大众点评应用端的首页享有流量入口之外，还出现在微信的“第三方服务”栏目之中。

可以说，美团外卖与大众点评合并之后不仅丰富了美团外卖的产品类型，还形成了取暖的优势。

同样，阿里系也将在外卖市场进行持续深化和整合。

在阿里巴巴入股饿了么后，便在其淘宝端口为饿了么提供流量入口。现在只需打开阿里旗下的淘宝或支付宝应用，我们即可在首页的显眼处看见外卖服务的入口。

而根据官方公告，两个平台的外卖服务今后将会由饿了么外卖平台提供，切换或会在本月内完成。当两平台完成切换后，这两个平台的入口将会成为饿了么一个重要的业务增量来源。

至此，二者的竞争已经从独立应用端演变成“平台级”较量。也就是说，过去“烧钱”抢市场的时代已经离去。

两年前，今日资本创始人徐新女士曾经说过：“在互联网没有中型的企业，你要么做大，要么出局。”

作为O2O的主战场之一，外卖行业在经历了补贴大战后，也进入了被称为“下半场”的冷静期。如何深化流量入口以及提升盈利能力，将成为两大巨头未来的工作重心。

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