开奶茶店怎么激励团队专栏
战士上战场要鼓舞士气，东风吹，战鼓擂。商场如战场，员工们上班也需要激励。
战士上战场要鼓舞士气，东风吹，战鼓擂。商场如战场，员工们上班也需要激励。激励员工，可以更大地发挥主观能动性，更好地服务客户，更好地发展企业。激励团队不是请几个“国学大师”来演讲。激励团队方法有很多种，但都是实实在在的激励。开奶茶店怎么激励团队，一扫团队中不良风气，使得员工情绪高涨？
开奶茶店怎么激励团队
1、首先聘用喜欢做奶茶营销的人才兴趣是最好的导师，我们对待很有兴趣的事物，往往激情澎湃；对待没兴趣的事物，往往情绪低落。奶茶店聘用的应该是喜欢奶茶营销的人，兴趣会促使他们积极工作，而且乐此不疲。
2、树立奶茶店营销必胜的坚定信念
每个企业都应该有个美好的愿景，没有梦想的企业是没有前途的。奶茶店必须有个好的规划，再坚定其信念，相信目标一定可以达成。做营销的一定要不怕被拒绝，因为遭遇拒绝、承受挫折是做营销的家常便饭。我们坚定信念、坚持理想才能淡化失败的不利刺激。从而调整好情绪，找回自信，保持激情。
3、及时兑现奶茶营销考核的承诺
激励不单单是靠几句赞美的话，答应的承诺一定要及时兑现。包括工资、奖励、提成、晋升职位、保险、福利、培训等。不及时兑现承诺，奶茶营销人员会失望、会失落、心里不平衡，也就不会再有工作的激情。
4、在奶茶营销管理中要树立榜样
榜样的力量是无穷的，雷锋精神激励了一代代人。在奶茶营销中树立榜样，既是激励榜样继续前行，也是激励其他员工向榜样看齐。榜样的力量宣传到位，奶茶营销人员潜意识中会更加积极上进，更加激情的完成工作任务。
开奶茶店怎么激励团队？空喊口号肯定不行。要物质激励与精神激励相结合，还要与员工建立良好的沟通。
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