开奶茶店怎么激励团队专栏

/ / 2018-05-16 16:19:00
战士上战场要鼓舞士气,东风吹,战鼓擂。商场如战场,员工们上班也需要激励。

战士上战场要鼓舞士气,东风吹,战鼓擂。商场如战场,员工们上班也需要激励。激励员工,可以更大地发挥主观能动性,更好地服务客户,更好地发展企业。激励团队不是请几个“国学大师”来演讲。激励团队方法有很多种,但都是实实在在的激励。开奶茶店怎么激励团队,一扫团队中不良风气,使得员工情绪高涨?

开奶茶店怎么激励团队
1、首先聘用喜欢做奶茶营销的人才
兴趣是最好的导师,我们对待很有兴趣的事物,往往激情澎湃;对待没兴趣的事物,往往情绪低落。奶茶店聘用的应该是喜欢奶茶营销的人,兴趣会促使他们积极工作,而且乐此不疲。
2、树立奶茶店营销必胜的坚定信念
每个企业都应该有个美好的愿景,没有梦想的企业是没有前途的。奶茶店必须有个好的规划,再坚定其信念,相信目标一定可以达成。做营销的一定要不怕被拒绝,因为遭遇拒绝、承受挫折是做营销的家常便饭。我们坚定信念、坚持理想才能淡化失败的不利刺激。从而调整好情绪,找回自信,保持激情。
3、及时兑现奶茶营销考核的承诺
激励不单单是靠几句赞美的话,答应的承诺一定要及时兑现。包括工资、奖励、提成、晋升职位、保险、福利、培训等。不及时兑现承诺,奶茶营销人员会失望、会失落、心里不平衡,也就不会再有工作的激情。

4、在奶茶营销管理中要树立榜样

榜样的力量是无穷的,雷锋精神激励了一代代人。在奶茶营销中树立榜样,既是激励榜样继续前行,也是激励其他员工向榜样看齐。榜样的力量宣传到位,奶茶营销人员潜意识中会更加积极上进,更加激情的完成工作任务。

开奶茶店怎么激励团队?空喊口号肯定不行。要物质激励与精神激励相结合,还要与员工建立良好的沟通。

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