尽管外卖蓝海已经厮杀许久，但仍有不少跨界小白前赴后继地投入这个激烈的市场中去斗智斗勇。

弁当物语的老板，吕轶，自互联网行业转入餐饮，就算是跨界小白，仍然做出了比大牌还大牌的傲人成就。

瞧瞧人家~大牌的成功不可复制，但可参考。在一开始，弁当物语是想朝着“中国的玉子屋”这个方向去做的，后面才发现，这个方向并不理想。

成功的案例有很多，但是不可复制。

但是作为参考，弁当物语还是从玉子屋的实例中得到不少的启示：高性价比更容易被大众普遍接受。

不花钱的营销。为了抓住细节，弁当物语在平台上设置了一个的九块九爆款产品，目的就是为了吸引客流量。其实这款产品，实际上是不能赚钱的，仅仅是一个引流的作用。

与其花钱去做一个推广不如做一款成本不高，然后大家接受程度又比较高的产品，这就相当于不花钱又做了营销。

ONE BY ONE。吕轶一直坚持，服务还是要亲自来。

针对很多时候出现的负面评论，一定要杜绝“不回复”的状况。所以，弁当物语就拥有了自己的公众号。

客服做公众号，而评价的回复还是得他自己来。虽然是跨界产品，弁当物语却坚持不做小白。在品牌上线2天实现日订单突破100单，日销200份，十天复购率达12%。

有“初生牛犊不怕虎”的勇气，又有独到的见解，弁当物语才能做到优胜劣汰，比大牌还大牌。