究竟是啥原因,让这个巨人跌了跟头?赛百味在如何进行自救?
从做极致单品到品类冠军,旺顺阁创始人张雅青正大胆而谨慎地前行。
10月份将启动下一轮融资,淘汰郎玩转小火锅外卖的方法论是?
夜宵已成年轻消费群体刚需,就看谁能伺候好这群夜猫子了。
以史为鉴,可以知兴替,当今时代的商业环境是适者生存。
餐吧的文化属性比其他餐饮业态更强烈,卖点也是难点。
餐饮巨头历来都是靠单品夺天下,麦香村却整个38中SKU,能对吗?
租金≠成本,租金=投入,这些选址方法论餐企值得一看。
全聚德折戟外卖行业,其他几个烤鸭品牌亦有人欢喜有人忧。
餐饮+VR=未来餐厅/新型零售模式/标准化。
期待中国有朝一日也能走出一个有竞争力的全球餐饮品牌。
互联网餐饮喧嚣过后,能沉淀下来的餐饮外卖品牌,赚钱是硬道理。
江湖菜包罗万象又不断创新,是进军如今时尚餐饮圈的利器。
餐饮是大数据应用并产生颠覆价值最大的一个品类,该深挖了。
智慧店铺成香饽饽,新零售、新服务成O2O后的又一巨大机会。
新模式我们未必去照搬,但一定要理解变化发生的缘由,从而化为己用。
价格战、口水战、选址站全方位上阵,到底是以战养战还是两败俱伤?
这个品类再次重现了跟风即死的轮回,并印证了强者恒强的真理。
避免自嗨,挖掘顾客小心思和控制成本是活下来的关键。
小龙虾荒迟早都要来,经历了这次教训的餐饮老板们是时候想想应对之法了。
外卖、复合餐厅、餐企IP变现等等,打开全文看鲜活的餐企创收新案例。
未来生鲜零售的竞争格局,强者愈强、弱者愈弱,谁会是终极BOSS?
生下来就得到行业和资本恩宠的火锅外卖,该用什么路子长大?
行走江湖,安全第一。如果您的品牌突发食安丑闻,您该怎么办?
当你抵抗趋势,那就是在和未来作对。但如果你选择欣然拥抱,风向会祝你一臂之力。
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