战术之举:并购到家美食会,战略上很可能是昏招。
该以怎样的方式推进持续创新,是每个企业都要思考的问题。
在餐饮业,从最开始以门店的竞争发展到外卖平台的你争我夺,再到打着互联网餐饮旗号的
心态、全局观、野心、时势、本质,这五个方面的完整和融合,要修炼。
餐饮SaaS市场渗透率不足1%,破局点可能就在与平台型企业相融合作。
市场经济,是需求推动的;计划经济,是领导推动的。
新辣道的成功并非一蹴而就,其背后的运营模式与深耕餐饮业的专注值得剖析与借鉴。
龙虾饭的品类创新,开店当月就能盈利…资本看中的不只是这些。
多品牌战略,新资方管理老品牌、处置抛弃不良资产,每个品牌都有各自的路。
进入下半场,外卖平台的竞争再升级,决胜局就在深入度和软实力的较量。
食品安全问题一直是餐饮业的底线和红线,近年来随着外卖平台的迅速崛起,确实给人们带
反鸡汤的“丧文化”受众不小,不打错这张牌也需要智慧。
刚刚获得峰瑞资本领投5000万的信良记,一时间成为餐饮供应链领域的热门企业,其自
消费降级不是消费升级的对立面,但确实有着不一样的逻辑。
互联网餐饮喧嚣过后,能沉淀下来的餐饮外卖品牌,赚钱是硬道理。
餐饮行业未来发展趋势,正在由餐饮业内部管理效率提升转向外部产业化分工。
丁磊的网易猪肉看来不是玩票,互联网农产品+主题定制餐厅的手法思路清晰。
百福控股投资美奈、越小品,从此越南菜的江湖地位会发生改变吗?
和Wagas联合摩拜开主题餐厅相比,新元素选择李娜联名更“保险”?
以西少爷、人人湘、壳儿以及腰约为案例,聊聊我们的思考。
大批餐饮品牌面临亏损甚至倒闭的窘境,风口退去真正专注餐饮改革的企业将迎来春天。
开得好的餐厅各有各的好,开得糟的餐厅都是一样的。
近日,号称是国内第一家专为餐饮企业提供“高蛋白、富含水、品质美”的鱼虾蟹贝爆品美
餐饮系统化思维=产品+服务+文化+本质,本文烧脑详解。
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