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运营管理如何通过点单服务员来增加餐厅销售额
增加餐厅的销售额很重要,这就需要让你的服务员都认为自己是销售人员,利用每一个能利用的机会提高
/ 运营管理 /2017-06-05
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运营管理餐厅成本控制三大招
钱是赚出来的,而不是省出来的。很多人都认可这样的消费观念,但是对于餐饮经营者来说并不全对。因
/ 运营管理 /2017-06-05
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运营管理成本占比50%以下才盈利,你的餐厅有“钱途”吗?
餐饮是一项商业活动,最终目的还是为了盈利。 由于成本水平占营业额的比例相当大,再加上固定费
/ 运营管理 /2017-06-05
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运营管理顾客嫌菜太贵了?这五个妙招让顾客服气!
餐饮业竞争那么大,想要在这个行业经久不衰是需要不断地提升跟进时代的发展。如何用最简单的方法,
/ 运营管理 /2017-06-05
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运营管理餐厅员工离职的8个原因,不要忽视了
很多餐饮管理者会感到疑惑:某某员工做得好好的,为什么突然就离职了呢?其实,很多时候管理者都会
/ 运营管理 /2017-06-05
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运营管理用了18年的Logo,呷哺呷哺怎么变了?
能让我们开心的事已经不多了,偶尔换换造型还挺有必要的。企业也同样如此,对他们来说,换Logo
高云凤 / 运营管理 /2017-06-03
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运营管理一季度营收超4亿,全聚德的“店铺小型化“营销!
5月30日,由北京市商务委员会主办,北京市老字号学会、北京烹饪协会承办的老字号餐饮传承发展论
餐小谋 / 运营管理 /2017-06-03
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运营管理餐厅运营,看看北上广深20家高颜值餐厅
人是视觉动物,对颜值高的东西总是缺乏抵抗力。有研究表明,一个人注视照片和图像0.1秒,就会在
邵大碗 / 运营管理 /2017-06-03
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运营管理餐厅选址逻辑:是否是旺铺,先看这3点!
在餐饮行业内,有人这样评价餐厅的成败“成也选址,败也选址”。选址作为餐厅盈利的第一要素,是一
/ 运营管理 /2017-06-01
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运营管理想让餐厅员工听话?你得“非暴力沟通”!
非暴力沟通的最大意义在于,它能让对话双方真实地表达自己的想法与诉求,同时知晓对方的真实想法与
刘畅 / 运营管理 /2017-05-30