大拇哥为餐饮商家提供前厅服务管理的全套解决方案

中央工厂是优质资产这不用说，但想做产业融合最重要的还是节奏。

投资人说：要用信息化手段，来解决专业服务技能上的重新定位和效率提升。

餐饮的时间战场，湊湊经营顾客时间的理念或许是一个答案。

小龙虾做还是不做，就像买房还是卖房，靠的是看大势的眼光。

注意：你可能干了假餐饮，餐饮和零售近乎于同父异母的兄弟。

“中庸”不是不偏不倚，无所作为，而是恰到好处的商业哲学。

从最初对创新创业、共享经济不绝于耳的称颂，到现在每一步新动态都会引起各大媒体报道、全民热议，半年多来，共享单车的身影总是活跃地出现在我们身边，不仅不曾消逝，甚至

豆浆门店增长缓慢，豆浆商品已经不是这家老品牌发展的唯一路径。

让耕地的耕地，打渔的打渔，揭开Pre-A轮融资5000万的信良记神秘面纱。

成体系的商品概念和打法加上创新的C2M模式，小仙炖的“套路”很深。

案例解读：为何被国外巨头收购的企业中做得最好的是一家食品企业？

局气韩桐直言，不会再把局气餐厅2.0做成网红店了，详看本文。

这是一篇所有餐饮管理软件从业者都须仔细阅读和深深思考的文章。

小龙虾以怎样的售卖形态出现在食客面前，决定着商业模式的优劣。

因为缺钱就想众筹？餐饮企业还是要三思而后行，尤其小心粉转黑。